Довідка

Управління – наука і мистецтво. Управління персоналом

Дізнаємось

Методи управління
Оцінка персоналу
Персонал підприємства
Система управління персоналом
Сучасна кадрова політика
Типи організаційних структур управління
Функції управління

Навчимось

здійснення набору необхідних фірмі категорій працівників

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
5 лекції
1	Вступ. Організація основного виробництва
2	Організація інфраструктури виробництва
3	Організація праці
4	Нормування праці
5	Організація оплати праці
6	Види, методи та організація планування. Тактичне планування. Маркетингова й виробнича діяльність. Особливості формування виробничої програми, її показники. План інновацій.
7	План з персоналу та оплати праці. План з персоналу та оплати праці. Планування витрат виробництва.
5 практичні заняття
1	Розрахунок потреби у тарі одноразового використання та поверненої тари. Визначення потреби у транспортних засобах періодичної та безперервної дії. Вибір раціонального маршруту руху.
2	Обробка результатів фотографії робочого часу.
3	Обробка результатів хронометражних спостережень. Розрахунок норми виробітку, норми часу за даними фотографії робочого часу і хронометражу.
4	Розрахунок заробітної плати різних категорій працівників за різними формами і системами оплати праці. Модульний контроль 1
5	Визначення обсягу виробництва продукції в натуральному та вартісному виразі.
6	Визначення потреби і вартості сировини, матеріалів, енергії. Визначення чисельності працівників, фонду заробітної плати, середньої заробітної плати за місяць.
7	Складання калькуляції собівартості продукції. Визначення структури собівартості продукції.
8	Визначення прибутку від реалізації продукції, рентабельності, витрат на 1грн. товарної продукції.
9	Управління – наука і мистецтво. Управління персоналом